روش‌های نوین مدیریت پروژه‌های شهری

ترکیب متدولوژی‌های Agile و Lean در پروژه‌های عمرانی

مقایسه روش‌های سنتی و مدرن

ویژگی روش سنتی روش Agile
برنامه‌ریزی ثابت و غیرقابل تغییر انعطاف‌پذیر و تطبیقی
زمان تحویل طولانی (12-24 ماه) کوتاه و مرحله‌ای (2-4 هفته)
مشارکت ذینفعان محدود به جلسات رسمی مستمر و فعال
مدیریت ریسک در ابتدای پروژه مداوم در طول پروژه
هزینه تغییرات بسیار بالا کنترل شده و پایین
شفافیت پیشرفت گزارشات دوره‌ای بلادرنگ و مستمر

فرآیند مدیریت پروژه Agile

ایده‌پردازی

جمع‌آوری نیازها و تعریف چشم‌انداز

برنامه‌ریزی Sprint

تعیین اهداف و وظایف دوره 2 هفته‌ای

اجرا و توسعه

پیاده‌سازی تدریجی و آزمون مستمر

بازخورد و بررسی

جلسات روزانه و بازبینی پیشرفت

بهبود مستمر

اعمال تغییرات و بهینه‌سازی فرآیند

موارد موفق پیاده‌سازی